Outils personnels

WWW.DOMINIQUE-ANNET.EU

Ce site-blog propose une première réflexion sur l' "Après-Communication". La communication classique se heurte aujourd'hui à ses propres murs : ceux de la modernité, ceux de la fin du paradigme de la Société Industrielle. Elle doit donc se trouver de nouvelles manières de répondre aux attentes des personnes et des organisations de la Société de la Connaissance naissante. Le monde a changé, l'économie immatérielle s'installe et l'entreprise questionne : "comment mieux fonctionner, attirer et fidéliser clients, fournisseurs, actionnaires et personnels ?"


Page La nouvelle communication — Publié le 01/02/2009
Invitation à réfléchir sur ce que la communication n'est plus et devrait être ... Ce jeudi 12 février 2009, Business Center Dexia Saint-Servais (B-Namur). Réservation vivement souhaitée.
File Web : le défi n'est plus technique ! — Publié le 01/02/2009
Un dossier paru dans Dynamisme Wallon (janvier 2008) : "Désormais, le grand défi du web, c’est son management. La toile est au service de l’entreprise, de sa stratégie globale, de son déploiement, elle soutient chacune de ses fonctions. Elle place l’artisan, la TPE, la PME et la multinationale sur le même plan de visibilité. A l'occasion de la sortie du livre "Web et Dirigeants" (Edition Edipro, 2008), Dominique Annet propose quelques éléments de son enquête et des pistes pour le management du web de l'entreprise".
File Le pouvoir du roman d'entreprise — Publié le 01/02/2009
Le roman ou récit fictionnel agit sur le lecteur . Les sciences de la narratologie l’ont démontré. Un roman d’entreprise, par les méthodologies utilisées, agit avec plus de force encore sur ses lecteurs (les clients, prospects, partenaires, collaborateurs de l’entreprise). L’idée que les récits fictionnels soient des futilités et leur lecture une activité futile, rendrait inexplicables les persécutions, condamnations dont ont été, et sont toujours, victimes certains romanciers. Si les récits n’offraient qu’une distraction vaine, si leurs histoires étaient sans valeurs ni pouvoir parce qu’imaginaires, pourquoi un tel acharnement ? (Article, Ed.Marane, 2006)
File Le pouvoir du récit — Publié le 01/02/2009
Le projet (entreprise, organisation, événement, vie) qui saura se donner en récit littéraire trouvera ses publics enthousiastes. Le récit commence avec l’histoire même de l’humanité. L’Homme a de tous temps éprouvé le besoin de donner un sens à sa présence au monde, à son expérience du temps et de l’espace. Le récit est une réponse à son angoisse existentielle, née d’une double prise de conscience : la Vie infinie face à son ‘moi’ fini. « Le récit est un chemin volontaire, une marche vers les étoiles », comme dit le professeur Dumortier (Ulg) ; l’illusion de l’infini par rapport à notre propre finitude. Il est présent dans le mythe, la légende, la fable, le conte, la nouvelle, l’épopée, l’histoire, la tragédie, le drame, la comédie, le tableau peint, etc. Il est innombrable, il est comme la vie. L’entreprise l’utilise à foison, se moquant de la bonne ou mauvaise littérature. Il est supporté par le langage articulé, oral ou écrit, par l’image fixe ou mobile, par le geste ou par un harmonieux mélange (article 2006 pour les Ed.Marane)
File La communication des non-communicateurs — Publié le 01/02/2009
Parmi les stratégies et politiques RH, nous pouvons soupçonner que les gestionnaires des ressources humaines sont concernés par la communication. Naturellement, nous pensons communication interne, mais nous savons aussi que la communication externe les concerne tout autant. Le recrutement et l'image de marque de l'entreprise (à laquelle la première est de plus en plus intimement liée), par exemple, nécessitent une telle démarche. Le DRH est donc un communicateur, même s'il reconnaît à d'autres la compétence, et laisse à d'autres le pilotage : la communication est une discipline, est enseignée à différents niveaux scolaires, elle est un métier en soi. N'empêche, la communication concerne grand nombre d'acteurs stratégiques de l'entreprise, concerne aussi beaucoup de membres de l'entreprise, pas toujours conscients d'ailleurs de leur implication et donc de leur rôle dans ce grand carrousel.
Dominique Annet

Dominique Annet

Parce que manager les patrimoines informationnels et relationnels de l’entreprise est aujourd’hui plus que vital et que la boîte à outils d'aujourd'hui ne suffit plus pour assumer la complexité croissance des organisations, Dominique Annet invite dirigeants, professionnels de la communication et explorateurs du nouveau paradigme, à un voyage au pays de l'après-com' !